中铁四局一行七位领导对筑材网南通总部进行考察

12月4日，中铁四局物资工贸有限公司总经理余守存、中铁四局物资工贸有限公司总会计师杨维灵、局工管中心副主任杨高传、局金融管理部副部长王勇、物资公司规划发展部经宏启、物资公司苏锡常材料长厂长刘英顺、二公司物资机械部长周勇一行7名领导来访筑材网南通总部，筑材网总经理黄新宇表示热烈欢迎并进行了热情接待，黄新宇总经理带领中铁四局的领导们参观了筑材网办公环境并介绍团队文化。

本次考察，双方各自介绍了本企业的基本情况，并对使用筑材网平台进行集采进行了深入交流，最终达成了合作意向。中铁四局物资工贸有限公司余守存总经理及杨维灵总会表示，会先行安排一些品类的材料在筑材网上进行招标，为后续合作打下基础！

会议伊始，黄新宇总经理首先向各位领导介绍了筑材网的基本情况、建立初衷、发展进程以及经营现状。他提到，筑材网建立之初是希望用互联网的手段解决建筑行业存在的管理问题，初衷是服务于南通的企业，在筑材网得到行业更广泛的认可之后，业务逐渐向全国范围拓展。目前，筑材网的经营现状如下，注册的特级企业数量达77家、累计成交金额333.33亿元、供应商数量为19322家。

筑材网独特的交易模式——招标模式。区别于一般的商城模式，招标模式是一系列的解决方案，对方的金融水平、产品质量、供货服务等都在一整套系统中，更适用于建筑行业。

建筑企业所要采购的建材在筑材网平台上都可以进行招标，发出招标后平台上会有供应商响应，基于这样的初衷，筑材网建立起后颇受欢迎，得到南通当地的很多企业的认可和支持，随后河南、浙江等地建筑企业积极响应，抱团使用。

筑材网“四位一体”的特点和独特价值：在业务接触中发现，民营企业的基层和项目部之间存在一定的管理问题，于是筑材网出了一种全新的解决模式——平台型管理模式，这一模式下基层具有决策权力，集团公司为基层提供一定的帮助和服务。平台型管理模式能够更好解决采购效率及信息传递问题，为基层赋能，提高基层采购能力。在这样的趋势下，筑材网被定位为四位一体的采购平台，即管理、交易、资源和集中支付平台。

中铁四局的领导对筑材网在具体使用中的一些问题提出了疑问。
一、集中支付问题

我们所说的集中支付是给数据到企业的支付系统中去，我们是业务流的。我们认为，建筑企业应该是三层架构，第一类是社会资源型平台，类似1688、筑人网等，可以和社会资源对接；第二类是企业管理层，比如说中铁财务共享中心等企业管理平台；第三类是专业工具，如财务软件、税务软件等。而筑材网希望做到的是结构化的数据能够直连到企业的管理平台里，等于企业在社会化平台上做的所有工作都会直连到企业管理平台。我们平台上1万9千多供应商可以通过筑材网这个平台对接到银行。平台的价值是把社会资源引入到企业管理中去。

二、平台管理功能范围

  筑材网提供一个技术通道，全流程的管理，在这个过程中产生的结构化数据可以从该公司的平台上导入，签订的合同可以到该公司的管理系统中，类似送货验收的单据也会送达。可以跟其他系统（新中大、用友）对接，解决了企业决策的相关问题。

 三、竞价问题

各级审批之后可以在我平台上发布，平台会推送给前20家优秀的供应商（采购商可以设定推送条件），没推送的也可以投标，入围的可以调整价格、竞价。

四、平台结算

平台结算是双方的，过程是灵活的，结果是有记录的，保证使用产品不会影响效率。

 五、结算问题

建筑企业的印章管理是个很大的问题，在筑材网上签订合同会有电子合同和电子印章，同意这个合同的审批人负责任的也是他，解决了之前存在的很多麻烦和责任认定问题。

六、收费问题

目前筑材网的注册并不收费。

在沟通交流和一系列问题回答中，余守存总经理对筑材网的商业模式非常认可，他表示筑材网的价值和理念是非常可贵的，原因有以下三点：

1．  筑材网给供需双方提供平台

2．  全透明

3．  给建筑企业提供资金，大大提高了方便性，降低交易成本，非常方便