你的企业干装配式建筑投了多少钱？

1、未来行业需要的总投资是多少？

2000年以来我国房屋建筑新开工面积累计超过500亿平方米，2013年之后每年的房屋建筑新开工面积大致在50亿平方米，2014年达到顶峰（53亿平方米），与行业发展大势同步，预计此后每年以2-3亿平方米的速度下降，预计到2025-2030年降到每年房屋建筑新开工面积30亿平方米，并且会稳定在这样的一个水平。

计算整个建筑行业在装配式建筑领域要投资多少，我们从稳定的30亿平方米的房屋建筑新开工面积开始推算。

（1）2016年9月底，国务院办公厅发布《关于大力发展装配式建筑的指导意见》（国办发〔2016〕71号）提出“力争用10年左右的时间，使装配式建筑占新建建筑面积的比例达到30%”。如果新开工面积中装配式建筑的比例，全国平均达到政策目标30%的话，用装配式方式建造的新开工的房屋建筑面积将是30亿平方米的30%，即10亿平方米。

（2）如果单体预制率平均为30%，那么完全用装配式方式建造的部分是3亿平方米，按经验比例折算，需要构件1.2亿立方米。

（3）如果单家制造工厂满负荷生产的产量为年产12万立方米构件的话，那么全国需要1000家制造工厂，若单个工厂投资2亿元，行业总的投资是2000亿元。

2、你的企业想投多少？

大家看到2000亿元的行业总投资不免有些兴奋，那么具体到每一家企业，想投多少？可以投多少？应该投多少呢？

近年来建筑业总体的利润总额约为6000亿元，建筑业总体在装配式建筑领域的2000亿元投资额占行业利润总额的1/3左右。如果你的企业按照行业的平均投资力度来计算自身的投资额的话，一个千亿企业利润有50亿元左右的话，那么在装配式建筑领域可投资15亿元。当然我们说的这15亿元不是一次性“砸下去”，而是企业在这一业务总的投资额，是要分年度、并且有序投下去的。15亿元可投多少个工厂？如果是全额投资的话，够投8个左右的工厂；如果是平均占股份50%的话，15亿元可撬动30亿元的工厂投资，可投16个左右的工厂；如果是平均占股份30%的话，15亿元可撬动45亿元的工厂投资，可投23个左右的工厂。现实中企业普遍都是通过合资的形式来投资建厂。

结合前文国务院2016年提出的建筑产业现代化发展目标，目前各类企业已在全国各地展开布局，但全国多数区域的构件市场仍然供不应求，这一市场仍处于产业快速成长阶段，预计未来还有5年左右的黄金时间。

“中国第一”的建筑企业——中建三局，2014年底开始在武汉投资建厂，目前已经在武汉、荆州、荆门、襄阳建成生产基地，并在全国范围内的厦门、成都、珠海筹建生产基地。三局在建筑产业现代化方面已经投入6-7亿元，计划总投资为15亿元，从时间跨度来看，三局整个投资期将跨越整个“十三五”时期。

3、算一算投入产出比

我们来计算一下建厂的投入产出比，一个工厂投资2亿元，一年产出12万立方米，如果平均每立方米构件3500元，一年的销售额就是4.2亿元。销售额：投资额=2.1：1，这在行业里面应该算是最优秀的工厂了。

含税销售3500元每立方米的构件，很多工厂的直接成本可能高达3300元左右一立方，利润率也就7-8%，一年的销售额4.2亿元，利润就是2940万元。这3000万元左右的年利润，支付掉管理费和土地租金（土地摊销费用）之后，基本上是亏损的。如果工厂只是生产单一的房屋建筑PC构件的话，基本就是这样的投入产出情况。

从短期来看，如果能在短期内迅速提升生产效率，或者从产品的多样化着手，工厂能在一定程度上提升盈利水平；从长期来看，如果只看工厂生产这个单一的环节，无法在行业层面取得突破来实现标准化批量化生产，工厂都只能艰难地熬着。5年收回投资、10%以上的年化收益率都是比较难的。即使是只要求10年收回成本，也要求每年2000万元的净利润，这样的目标对工厂来说太难了！

4、成本的突破口在哪里？商业模式想清楚了吗？

投资建厂，你真的考虑好了吗？投资的总体思路是怎样的？区域布局方案怎样确定？选择价值链的哪个环节来做？产品如何选择？解决成本问题的路径想清楚了吗？

如果工厂做10年8年都赚不到钱，企业靠什么来支撑这段漫长的煎熬期？一般而言，从工厂本身入手，可以从区域布局、产品选择、人员培养，在一定程度上解决成本问题；但是要走得更长远，一定是从商业模式上寻求突破口。赚制造的钱难，赚施工的钱相对容易，赚资本的钱最容易，你的企业最终要赚的是哪个钱？

如果说干建筑是“徒手走路”，那么投资建厂做装配式建筑就是“负重赛跑”，快速切换到“负重赛跑”的状态不容易，勇于进入装配式建筑的“围城”还能守好城的企业更不容易。