培育新动能 继续做大做强建筑业

2016年，是建筑业全面深化改革的关键之年，围绕“改革”主线，建筑业在多个领域都有了改革的“大动作”，在顶层方案规划、关键技术推进、行业标准制定和市场秩序维护等方面的明显变化，也让行业在稳定发展的过程中看到了希望。2017年，建筑企业仍在“寒冬”之旅中砥砺前行，随着一季度行业及各主要企业“成绩单”的公布，几家欢喜几家愁，一时间，“建筑业有人吃肉有人挨揍时代已来临”的消极心态在行业弥漫。

建筑业发展趋势：总体仍向好

根据国家统计局发布的数据，2017年第一季度，GDP数据同比增长6.9%，增速较去年第一季度的6.7%小步回暖。同时，全国建筑业一季度总产值3.4万亿元，同比增长10.8%；全国建筑业房屋建筑施工面积达到77亿平方米，同比增长2.5%，较去年同期的0.3%可谓快速增长。整体来说，建筑业的发展并没有想象中那么悲观。作为国民经济的支柱产业，其依然处于稳定发展之中。

除此之外，在国家统计局所发布的数据中还可以看到，2017年一季度，建筑业在外省完成的产值累计值达10864.08亿元、建筑工程产值累计值达30030.88亿元、建筑业竣工产值累计值达16798.37亿元。如图显示，与2013年、2014年、2015年、2016年相比，这几个关键数据皆呈稳定上升趋势。在一定程度上，也佐证了建筑业所谓的“寒冬”并未真正到来。

事实上，业内人都知道，“有投资就有建筑业”，而在“十三五”期间，投资仍然是稳定拉动我国经济增长的重要方式之一，也将为建筑业带来一定的发展机遇。例如，北京行政副中心建设计划投资4000亿元，预计将投资5000亿元；国务院确定的棚户区改造和农村危房改造，将超过5000亿元投资；地下综合管廊建设已列为政府职能要求，计划到2020年建成2000公里，按每公里造价1亿元算也需要2000亿元；到“十三五”末，海绵城市建设预计总投资规模将达到1.18～1.77万亿元；国家发改委与交通部下发的《交通基础设施重大工程建设三年行动计划》涉及303个项目，总投资达4.7万亿元，其中3年城市轨道建设投资为1.6万亿元。

事实上，根据国家统计局对2017年1～4月份投资数据的解读，其投资增速总体平稳，投资结构也在持续改善，其中1～4月份全国固定资产投资（不含农户）144327亿元，同比增长8.9%，增速比一季度低0.3个百分点，尤其是基础设施投资高位运行，补短板效应增强。另外，房地产开发投资继续增加，商品房待售面积进一步减少。在前期房地产销售面积快速增长的带动下，今年以来房地产开发投资继续增加。1～4月份，房地产开发投资27732亿元，同比增长9.3%，对全部投资增长的贡献率为20.1%，拉动投资增长1.8个百分点。房地产市场去库存效果显着。4月末，全国商品房待售面积比3月末减少1341万平方米、比2016年末减少2070万平方米；特别是1～4月份，非重点城市商品房销售面积同比增长25.7%。因此，对于建筑业企业来说，今年仍然是可以大展身手的好年份。

建筑业发展关键：培育新动能

传统动能发展到一定阶段出现减弱是规律，发展到一定的阶段，需要新动能的崛起，来适应行业改革的趋势，还可以将新动能和传统动能提升改造结合起来，形成混合动能。目前，建筑业的发展已然到了这样的阶段。

路是走出来的，事业是干出来的。如何将美好的商机变成现实、如何寻找发展的新动能、如何在传统动能中解放新动能，仍然需要扎扎实实的行动。而这些行动除了需要宽松的发展环境之外，仍需企业自身在行业重新洗牌的过程中解放思想、慧眼识珠，谋求转型升级。

培育新动能不仅仅是抓住行业的“潮流”。在宏观经济格局做大调整的“十三五”期间，建筑业支柱产业作用得到了重视，国家出台了相关改革规划，对建筑业来说，未来发展的战略机遇已经显现。应该看到，在行业发展大势之下，“一带一路”、“装配式建筑”、“PPP”和“互联网+建筑”等发展热词，吸引着建筑业企业的目光。尽管涉足这些领域确实能给企业带来极大的发展商机，但“蛋糕”虽大，分食的“猛虎”亦不在少数。这意味着，并不是所有的企业都能够平等地享受到这些机遇所带来的红利，甚至由于众多企业的“随大流”，可能会带来新一轮的产能过剩。因此，企业必须根据自身发展的实际状况，制定相应的市场战略，在发展中把握主动权。

培育新动能更应凸显长尾效应。“长尾理论”是美国人克里斯·安德森提出的一种新理论。简单地说，“长尾理论”是指只要产品的存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品所共同占据的市场份额可以和那些少数热销产品所占据的市场份额相匹敌甚至更大，即众多小市场汇聚成可产生与主流相匹敌的市场能量。也就是说，企业的销售量不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”的头部，而是那条代表“冷门商品”经常被人遗忘的长尾。而将“长尾理论”放在建筑业，也就是没有必要让每个企业都涌入“一带一路”等的建设，也没必要参与“PPP”争夺战，而应该重新审视行业的发展，分析其背后需要的“冷门商品”，并形成新的商业模式。

诚然，建筑业的发展究竟将驶向何方、建筑业企业发展的明天到底又在哪里，一直是行业普遍关注的话题。在笔者看来，无论面临怎样的发展环境，企业都应该始终坚定信心，培育新动能，继续做大做强。尤其是在发展低迷和竞争加剧的双重压力之下，企业更应该主动转型，让传统产业焕发新的生命力。